Gedreven door droom, leef voor kostbare tijd.TAA group heeft een buitengewoon jaar 2020 achter de rug.
Op 4 januari van het nieuwe jaar 2021 hield het bedrijf de ondertekeningsceremonie van de jaarlijkse doelverantwoordelijkheidsbrief voor 2021.Tijdens de ondertekeningsceremonie plande en implementeerde de voorzitter de ontwikkelingsrichting en het plan van het bedrijf voor de komende vijf jaar, en ondertekende hij de verantwoordelijkheidsbrief voor 2021 met de verantwoordelijke persoon voor elk bedrijf en elke afdeling.
De vergadering besprak eerst het document met de "managementdoelstellingen van het TAA-bedrijf in 2021" met speciale nadruk op: het benadrukken van het basisprincipe van "focus op klanten", het versterken van het bewustzijn van alle medewerkers voor de markt en de klant, het opzetten van een mechanisme voor snelle reactie en probleem -oplossen;het zorgvuldig analyseren van de behoeften van binnenlandse en buitenlandse klanten, het bepalen van de verschillen tussen verschillende klantbehoeften, en het begrijpen en bepalen van de potentiële behoeften van klanten Om maximaal aan de behoeften van klanten te voldoen en de klanttevredenheid te verbeteren, Bij de ondertekeningsceremonie van de verantwoordelijkheidsverklaring voor de bedrijfsdoelstellingen in 2021, de verantwoordelijken voor alle vestigingen van de TAA-groep en de verantwoordelijken voor het managementsysteem de verantwoordelijkheidsverklaring voor de bedrijfsdoelstellingen ondertekenden.Een verantwoordelijkheidsbrief is een plechtige verbintenis.Elke inzet inspireert de vechtlust, en maakt elke manager meer duidelijk over zijn/haar werkmissie en verantwoordelijkheden.Hij / zij zal zijn / haar oorspronkelijke intentie niet vergeten, het voortouw nemen in het stellen van een voorbeeld, en voor het doel is hij / zij verplicht om het te bereiken!
De heer Han Qingji, voorzitter van de raad van bestuur, wees er in zijn toespraak op dat tegen de achtergrond van de epidemische situatie in 2020, het groepsbedrijf zich heeft gehouden aan de gestelde doelen, van top tot teen heeft samengewerkt, veel moeilijkheden heeft overwonnen en met succes heeft voltooid de jaarlijkse operatie- en managementdoelen. Aan het begin van het nieuwe jaar moeten we, in overeenstemming met de uniforme implementatie van het bedrijf en het algemene idee van "één verandering bereiken en vijf belangrijke punten benadrukken", voortdurend een solide basis leggen voor basisbeheer, bevorderen de transformatie van bedrijfsmanagement naar lean management, en zorgen voor de implementatie van het doelplan voor 2021.
Voor het ontwikkelingsplan van het bedrijf in de komende 3-5 jaar stelde de voorzitter duidelijke ontwikkelingsvereisten voor: in de toekomst moeten we de transformatie van individuen en teams realiseren door middel van lean management, van de industrieleider de industriële benchmarkonderneming maken, continu het concurrentievermogen en de vitaliteit van de onderneming verbeteren, voortdurend goede producten en een meer geschikte servicemodus creëren en de missie van "alomvattende dienstverlener voor oppervlaktebehandeling" oefenen en vervullen.
Posttijd: jan-08-2021